Die andere Sicht der Dinge

Mediatives Coaching und Führungsqualität
Mit dem mediativen Coaching richten wir unsere Energien primär darauf,  Konflikte möglichst nicht entstehen zu lassen, in dem wir sehr bewusst “hinsehen” und damit latente Gefahrenquellen aufdecken.
In der Wirtschaft etablierte “Believe-systems” verwehren den Entscheidern eben  diese Sicht der Dinge. Dafür hat die anglo-amerikanische Wirtschaftsliteratur einen definierten Begriff parat: „Business Blindspots“, was so viel heißt wie „bewusst nicht hinsehen zu wollen oder hinsehen zu können“. Mediatives Handeln kann diese Reaktionen verhindern.

Aber lassen wir nochmals den konventionellen Weg für geplante Veränderungen, für die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens unerlässlich, auf uns wirken. Die grundsätzliche Frage ist, wie viel von der Entscheidung des Managements real umgesetzt werden kann.

Konventionelle Vorgehensweise bei Veränderungen
 

Wirkung auf die Wettbewerbsfähigkeit
Ungeachtet der Produktpolitik oder Dienstleistung entstehen den Unternehmen  durch latente und ungelöste Konflikte, die nicht weiter eskalieren, beachtliche Wettbewerbsnachteile – z.B. in Form von sinkender Produktivität, Demotivation und innerer Kündigung, Mobbing, illoyalem Verhalten, Imageschädigung etc..

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